Σε μια εποχή που το 2024 πλησιάζει, η έννοια των ομάδων με μέλη ενός μόνο φύλου φαίνεται ξεπερασμένη. Ξεκαθαρίζεται ότι οι δημόσιες και ιδιωτικές πρωτοβουλίες που προάγουν τη διαφορετικότητα έχουν πάρει σημαντικές διαστάσεις, με σκοπό να ενισχυθεί η εκπροσώπηση των γυναικών σε διάφορους τομείς, όπως η εργασία και οι διοικητικές επιτροπές. Εν μέσω των αλλαγών αυτών, πολλές ανησυχίες για την υποεκπροσώπηση των γυναικών προκάλεσαν την ανάπτυξη πρωτοβουλιών που στοχεύουν στην ένταξη των γυναικών και στην ενίσχυση της φωνής τους.
Οι ομάδες που συνεχίζουν να έχουν ανδροκρατούμενη πλειονότητα φαίνεται ότι δεν αξιολογούν αποτελεσματικά τις γυναίκες που συμμετέχουν. Μελέτες έχουν δείξει πως, στις ομάδες με ανδρική πλειοψηφία, οι γυναίκες συχνά δεν συμμετέχουν ισότιμα στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Χαρακτηριστικά, οι γυναίκες σε αυτές τις ομάδες έχουν λιγότερες πιθανότητες να θεωρηθούν επιδραστικές, ακόμη και από άλλες γυναίκες, και η ικανότητά τους να επηρεάσουν την κατεύθυνση της συζήτησης είναι περιορισμένη.
Αναφορικά με την ηγεσία, έρευνες έδειξαν ότι όταν επικεφαλής ομάδων διορίζεται μια γυναίκα, οι άνδρες συνεργάτες μειώνουν τα ποσοστά διακρίσεων κατά των γυναικών κατά περισσότερο από 50%. Αυτό αποδεικνύει τη σημασία της εκπροσώπησης, όχι μόνο σε επίπεδο συμμετοχής αλλά και σε επίπεδο ηγεσίας.
Η εμπειρία εν γένει των γυναικών σε μικτές ομάδες είναι καθοριστική για την επιτυχία τους. Αμερικανικές έρευνες υποδεικνύουν ότι η σύνθεση των ομάδων επηρεάζει την ενεργό συμμετοχή και την επιρροή των μελών. Σε πειράματα με προπτυχιακούς φοιτητές, φάνηκε ότι η ισορροπία των φύλων είχε άμεσες επιπτώσεις στην αντιληπτή και πραγματική επιρροή των μελών, ενδυναμώνοντας την ιδέα ότι η κοινωνική δυναμική είναι κρίσιμη για την αποτελεσματικότητα των ομάδων.
Πηγή: naftemporiki.gr
